Koolituse maht:  4 akadeemilist tundi

Koolituse maksumus:  49€ (sisaldab KM)

Lektor: Katrin Kivisild

Hea idee üksi ei taga veel head projekti. Kuidas panna paika selge eesmärk, jagada suur projekt hallatavateks ülesanneteks ning korraldada töö nii, et olulised tegevused saaksid õigel ajal tehtud?

Praktilisel koolitusel „Projektide planeerimine ja töökorraldus“ vaatame läbi projekti teekonna eesmärgi sõnastamisest kuni tulemuste hindamiseni.

Õpime koostama realistlikku tegevus- ja ajakava, seadma prioriteete, jagama vastutust ning hoidma projekti edenemisel silma peal.

Tähelepanu pöörame ka sellele, mis projektides sageli keeruliseks muutub: tähtajad nihkuvad, ülesandeid koguneb liiga palju, vastutus pole päris selge või igapäevased kiireloomulised tegevused hakkavad projekti eesmärke varjutama.

Koolituselt saad kaasa praktilised põhimõtted ja tööriistad, mida saad kohe oma töös rakendada.

Koolitusel saad teada ja proovida:

• kuidas muuta idee selge eesmärgiga projektiks;

• kuidas jagada projekt tegevusteks ja konkreetseteks ülesanneteks;

• kuidas koostada realistlik ajakava ja seada prioriteete;

• kuidas jagada rolle ja vastutust meeskonnas;

• kuidas märgata võimalikke riske enne, kui neist saavad probleemid;

• kuidas jälgida projekti edenemist ja reageerida muutustele;

• millised lihtsad töökorralduse võtted ja digitaalsed tööriistad aitavad projektist paremat ülevaadet hoida.

  
  

Koolitus on praktilise suunitlusega ning sobib kõigile, kelle töö hõlmab projektide, sündmuste, arendustegevuste või teiste mitmeetapiliste tegevuste planeerimist ja koordineerimist.

Koolituse tulemusena oskab osaleja projekti eesmärgistada, tegevusteks jagada, ajaliselt planeerida, vastutust määratleda ning projekti edenemist süsteemselt jälgida.