Kursuse maht: 5 akadeemilist tundi

Maksumus: 59€ (sisaldab KM)

Lektor: Katrin Kivisild

Igale osalejale väljastatakse tõend osalemise kohta!

Veebikeskkonnas Zoom!

Paljud organisatsioonid investeerivad värbamisse, koolitustesse ja töötajate arendamisse, kuid sageli puudub ühine arusaam sellest, millised teadmised, oskused ja käitumised tegelikult edu loovad.

Tulemuseks on ebaühtlased hindamised, ebaselged arenguplaanid ja raskused õigete inimeste leidmisel ning hoidmisel.

Selle praktilise koolituse käigus õpite looma organisatsiooni vajadustest lähtuva kompetentsimudeli, mille abil muuta töötajate hindamine, arendamine ja järelkasvu planeerimine süsteemseks ning eesmärgipäraseks.

Miks osaleda?

Koolitus aitab teil:

✔ määratleda organisatsiooni edu toetavad kompetentsid;

✔ luua ametikohtadele selged ja mõõdetavad kompetentsimudelid;

✔ muuta töötajate hindamine objektiivsemaks ja läbipaistvamaks;

✔ siduda koolitused ja arengutegevused organisatsiooni eesmärkidega;

✔ planeerida teadlikult järelkasvu ja talentide arengut;

✔ rakendada kompetentsijuhtimist praktiliste tööriistade abil kohe pärast koolitust.

Koolitus on praktiline ja tulemustele suunatud

Koolituse jooksul töötate oma organisatsiooni või ametikoha näitel ning koostate samm-sammult:

• kompetentsimudeli kavandi;

• kompetentside hindamise maatriksi;

• hindamisküsimused ja hindamisplaani;

• töötaja arenguplaani näidise;

• tegevuskava kompetentsijuhtimise rakendamiseks organisatsioonis.

  
  

Koolituse lõpuks oskate

• luua organisatsiooni või ametikoha kompetentsimudeli;

• sõnastada kompetentsid mõõdetaval ja hinnataval kujul;

• valida sobivad kompetentside hindamise meetodid;

• kasutada kompetentsimaatrikseid ja tagasisidesüsteeme;

• koostada töötajate arendamise tegevusplaane;

• rakendada kompetentsijuhtimist organisatsiooni strateegilise tööriistana.

  
  

Kellele koolitus sobib?

Koolitus on mõeldud:

• juhtidele;

• personalijuhtidele ja personalispetsialistidele;

• koolitus- ja arendusjuhtidele;

• meeskonnajuhtidele;

• kvaliteedijuhtidele;

• kõigile, kes vastutavad töötajate arendamise ja hindamise eest organisatsioonis.

  
  

Koolituselt lahkute valmis lahendustega

Te ei saa ainult uusi teadmisi, vaid ka konkreetsed tööriistad, mida saab kohe organisatsioonis kasutusele võtta. Koolituse lõpuks on teil olemas selge raamistik, kuidas hinnata, arendada ja juhtida kompetentse nii, et need toetaksid organisatsiooni eesmärke ja pikaajalist edu.

"Kui me ei määra, milliseid kompetentse vajame, siis ei saa me ka teadlikult hinnata ega arendada oma töötajaid."